gouvernance locale

Au titre de la gouvernance, nous avons dès notre installation sollicité et obtenu l’accompagnement du Bureau Organisation et Méthodes (BOM) qui dépend de la présidence de la République. L’audit organisationnel du BOM nous a permis de mettre en place des procédures et un organigramme à la mesure des ambitions de la Commune. Très tôt, nous avons remodelé le budget 2022 de la mairie et mis dans le Système de Gestion des Marchés Publics (Sygmap) le Plan de Passation des marchés avec une publication intégrale dans le journal le Soleil (le 21 mai 2022) de notre avis général de passation des marchés. Dans la foulée, nous avons mis en place la cellule de passation des marchés, la commission des marchés et la commission de réception des travaux et fournitures. Pour garantir un environnement de travail efficient, nous avons mis en place le réseau de communication de la mairie par un câblage informatique avec des switches, une plateforme wifi, un système de téléphonie sur IP ainsi qu’une plateforme de collaboration Microsoft 365. La commune de Diass a acquis sur fonds propres deux (2) picks-up L200 neufs pour plus d’efficience. Nous avons également procédé au renforcement de capacité des conseillers municipaux à travers une formation sur le rôle et les attributions du conseil municipal sur le foncier. Pour plus de démocratie participative, nous avons mis en place les conseils de village et des Conseils pour certains grands quartiers. Ces points importants de la bonne gouvernance seront renforcés en 2023